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    沙盘模拟训练

    沙盘模拟

    (1)商战推演之《沙漠掘金》课程

    《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

    (2)管理能力提升之《三国风云》课程

        《三国风云》课程集团队建设、野外运动、休闲游玩于一体,对参与者的领导力、计划性、合作意识、都具有极强的挑战。多种挑战形式相结合,完全摆脱传统团队培训的桎梏,使参与者完全融入角色,身临其境地开展各种较量。通过情景主题模拟,对参与者的协作能力、沟通能力、领导能力、决策能力、智力都具备相当的挑战,达到在“三国中竞争、在竞争中竞合、在竞合中共赢”的效果。

     

    (3)合作共赢之《红黑方案》商战

    《红黑方案》商战模拟课程起源于20世纪80年代西方商学院的战略课程。主要目标是让学员体验在商业竞争中战略思考与决策心态,培养双赢与竞合思想。

     

    (二)企业管理培训

    (1)创新思维训练篇之《创新七剑》

    第一剑——莫问剑(随机词汇法):专门解决公司定位、产品更新、方案策划等层面的创意问题。

    第二剑——游龙剑(逆向思维法):专门解决产品及服务方面的创新问题。

    第三剑——青干剑(概念萃取法):专门解决产品及服务方面的创新问题。

    第四剑——竞星剑(极度夸张法):专门解决企业及服务方面的营销创新问题。

    第五剑——日月剑(Alternative)、Because、Cut工作法):是对于改进公司流程,提高公司效率非常好的创新工具。

    第六剑 第七剑——天瀑剑 舍神剑:将前几种工具组合运用,从而提高企业解决创新类问题的能力。

     

    (2)沟通篇之《高效沟通技巧》

    企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力,因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。


     

    (3)《工作委派与授权》

    从管理者的角度来看,进行工作委派和授权是为了使资源更高效地被使用,员工得到培养并可以更好的完成工作,也能够彼此信任,改善关系。从员工的角度来看,这是为了增加员工的技能学习、促进团队关系、增强团队合作能力,以及激发员工工作的内在动力。

     

    (4)《赢在执行》

    主要针对企业执行力不佳及效率不高的缺点提出具体的意见和方法,并结合中外知名企业的经典案例,以帮助企业尽快找到提升执行力的有效途径。

    (5)《职业化塑造》

    《职业化塑造》从“真正的保障”、“为什么而工作”、“为谁而工作”及“应该怎么做”四方面出发,从员工的自我发展与企业发展最大化关系的角度上系统的协助学员形成正确的工作态度,塑造职业化心态,强化员工工作动力,让员工的发展与企业发展相一致,形成方向一致的团队。

    (6)《卓越领导力》

    本课程汲取国内外卓越企业管理精华,从理论源头剖析,辅以案例故事,极其精炼地引导与帮助企业高层与中层领导了解工作内涵,并尽快完善自己领导风格和目标绩效,具有实用性和实战性,以帮助学员快速掌握和建立工作团队。

    (7)《打造高效团队》

    面对当前各行各业日益激励的竞争形势,能够保持企业可持续发展的动力之源,就是要打造卓越的企业团队,因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的,“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度,打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。

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